8月2日下午,漯河市委書記劉尚進調研市屬國有投資公司并主持召開座談會,強調要搶抓政策機遇,發揮平臺優勢,做強做優投融資公司,努力在促發展穩大盤中發揮更大作用,以政府投融資平臺的高質量發展助推經濟社會高質量發展。漯河市領導李建濤、閆石參加。

劉尚進首先來到龍江生態城,實地察看基礎設施、安置房建設進展情況,要求按照“9月份安置房具備入住條件、明年初整體區域基礎設施建設大頭落地”的時間節點倒排工期,通過周例會等平臺盡快協調解決相關問題,確保項目區快出形象、早見效益。在隨后召開的座談會上,聽取市城投集團、市發投集團、市國投公司高質量發展情況和市屬國有投資公司組建運營情況匯報,肯定了各平臺公司在城市建設、產業發展、招商引資、項目建設等領域發揮的積極作用,對存在的問題逐一明確解決路徑、方式方法和責任主體,進一步梳理各平臺公司在漯河發展中的定位和職責,對下步重點工作和運營目標進行研究和部署。

劉尚進強調,一要明確功能定位。各平臺公司要牢牢把握落實地方政府重要規劃、圍繞主導產業發展為重大項目融資的功能定位,以獨立法人的市場主體拓展業務;通過內部機構“去政府化”、運營市場化,實現長期資產與負債平衡、現金流入與流出平衡、投入與產出平衡;與社會資本錯位發展,充分發揮政府投資的頂梁柱和社會投資的風向標作用。二要發揮政策優勢。持續研究、跟進、對接上級政策,不斷謀劃實施一批重大項目,提前完善項目前期工作,努力實現“資金跟著項目走、項目跟著規劃走、規劃跟著政策走”;在政策工具箱里找到化解風險的鑰匙,降低自身運營風險;抓住政策機遇投資新基建和新興產業項目,促進自身高質量發展,提升抗風險能力。三要聚焦主責主業。要按照功能定位,嚴守主責主業,圍繞發展重點和強項優勢做文章,實現錯位發展。市投資集團和市國投公司要全面梳理業務板塊,厘清子公司業務范圍,積極支持子公司專業化發展。四要全面防控風險。公司層面要把握好信用、杠桿、風險三個環節,健全機制、規范流程。政府層面要形成主管部門的項目審批、國資部門的資產監督、投資平臺的建設相互監督的機制。發改委要統籌把關首批專項債項目,國資委要關注企業資產負債率、杠桿率,完善風險監測防控機制,出現問題及時介入止損。五要強化能力作風。加強公司班子和隊伍建設,實行公司管理層職數和員工員額制管理,加強國企黨建,健全“能上能下、能進能出”的用人制度,優化考核機制,樹立良好的用人導向和干事創業導向。各位高管要做到親清分明、公私有界、有為有畏、融入融合、專業專注,防范各類廉政風險,為推動漯河市高質量發展做出新的貢獻。各業務主管部門要強化服務意識,研究出臺支持平臺公司發展的政策和措施,共同為經濟社會發展添活力增動力。

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